呆滯物料庫存量過高向來是公司關(guān)注的重要課題。為降低物料庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)率，激發(fā)員工工作熱情，制造中心、財務(wù)中心、資材中心、各產(chǎn)品部等部門將從3月1日開始，聯(lián)合發(fā)起為期6個月的呆滯物料處理攻關(guān)戰(zhàn)，以期集中精干力量，全力降低公司呆滯物料庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)率。
根據(jù)方案，本次攻關(guān)將適用于倉庫所有呆滯物料，時間將從3月1日開始，一直延續(xù)到8月31日，為期達(dá)6個月。屆時，退貨、退換貨、廠內(nèi)工單消耗均將被視為攻關(guān)成果的體現(xiàn)。
為確保各項工作的順利開展，本次攻關(guān)還成立了專門的攻關(guān)小組，并明確了每個相關(guān)部門的攻關(guān)動作、時間要求、負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人及相應(yīng)的獎懲機制。若呆滯物料處理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，**將可獲得1500元的獎勵。
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