【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】2026年初，全球醫(yī)藥行業(yè)迎來(lái)新一輪裁員寒流，葛蘭素史克(GSK)、賽默飛等行業(yè)企業(yè)紛紛加入調(diào)整行列，疊加1月份武田制藥、Lyra Therapeutics等企業(yè)的裁員動(dòng)作，一場(chǎng)涉及研發(fā)、生產(chǎn)等多領(lǐng)域的人員優(yōu)化悄然展開。
 

　　2月2日，有外媒報(bào)道，葛蘭素史克(GSK)計(jì)劃在其全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)中削減至多350個(gè)職位，預(yù)計(jì)英國(guó)將有不足50名員工受影響，美國(guó)則不足70名員工。
 

　　葛蘭素史克在聲明中表示，隨著投資增加，其將重點(diǎn)配置資源至優(yōu)先領(lǐng)域，確保人才與團(tuán)隊(duì)匹配。與此同時(shí)，未來(lái)五年公司將持續(xù)投入技術(shù)升級(jí)以提升科研能力、提高生產(chǎn)效率，并重點(diǎn)投資核心研發(fā)基地以加速藥物發(fā)現(xiàn)與研究進(jìn)程。
 

　　葛蘭素史克表示，自2016年以來(lái)，其研發(fā)投入已增長(zhǎng)近90%。當(dāng)前公司繼續(xù)在創(chuàng)新領(lǐng)域下重注，如1月20日，葛蘭素史克宣布收購(gòu)美國(guó)上市藥企RAPT Therapeutics，該交易估值為 22 億美元。
 

　　資料顯示，RAPT致力于開發(fā)針對(duì)炎癥和免疫系統(tǒng)疾病患者的療法。此次葛蘭素史克的收購(gòu)涵蓋了 ozureprubart，這是一種長(zhǎng)效抗免疫球蛋白 E (IgE) 單克隆抗體，目前正處于 IIb 期臨床開發(fā)階段，用于針對(duì)食物過(guò)敏原的預(yù)防性保護(hù)。公司相關(guān)人士表示，ozureprubart 的加入為 GSK 的研發(fā)管線帶來(lái)了一款具前景、且具備潛力的全新療法。食物過(guò)敏對(duì)患者健康造成嚴(yán)重影響，現(xiàn)有療法要求每 2 周注射一次。Ozureprubart 則有望為患者提供持久保護(hù)，每 12 周給藥一次即可，這符合我們收購(gòu)針對(duì)已驗(yàn)證靶點(diǎn)且存在明確未滿足醫(yī)療需求的資產(chǎn)的戰(zhàn)略。
 

　　據(jù)悉，葛蘭素史克正將目光聚焦于美國(guó)，并計(jì)劃在此投入更多資源。未來(lái)五年GSK計(jì)劃向美國(guó)研發(fā)及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施注入300億美元資金。
 

　　與此同時(shí)，CDMO企業(yè)賽默飛近期也開始新一輪裁員行動(dòng)，據(jù)悉，公司近日宣布關(guān)閉美國(guó)馬薩諸塞州富蘭克林工廠，此次調(diào)整將致 80 人失業(yè)，剩余 120 名員工會(huì)遷至該州其他廠區(qū)。對(duì)此，賽默飛解釋，調(diào)整人員和運(yùn)營(yíng)是因 “當(dāng)前客戶需求變化”。公司稱一直在評(píng)估全球業(yè)務(wù)，想提高效率、更好滿足客戶需求。
 

　　而2026年1月，醫(yī)藥領(lǐng)域裁員消息更是不斷。如武田制藥宣布在美國(guó)市場(chǎng)裁員243人，其相關(guān)人士表示，此次裁員是美國(guó)神經(jīng)科學(xué)業(yè)務(wù)部門的“戰(zhàn)略決策”，其核心目的包括應(yīng)對(duì)Trintellix專利到期后即將到來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；以及重新分配資源，為美國(guó)市場(chǎng)多款潛在新藥的上市做準(zhǔn)備。
 

　　此外，Lyra Therapeutics決定終止其慢性鼻竇炎治療候選藥物L(fēng)YR-210的全部后續(xù)開發(fā)，并裁減28名員工。Tessera Therapeutics，一家基因編輯初創(chuàng)公司也宣布正計(jì)劃進(jìn)行大規(guī)模裁員，在其啟動(dòng)頭個(gè)臨床研究之際將影響90名員工。Nido Biosciences表示，治療脊髓延髓肌萎縮癥的主要候選藥物 NIDO-361 的期臨床試驗(yàn)結(jié)果未達(dá)預(yù)期，將停止運(yùn)營(yíng)，少數(shù)員工會(huì)被減員等。
 

　　綜觀本輪全球藥企裁員潮，其核心驅(qū)動(dòng)力并非行業(yè)低迷，而是多重因素疊加下的理性戰(zhàn)略重構(gòu)。如葛蘭素史克的所有動(dòng)作都指向同一個(gè)目標(biāo)，在2031年之前推出14種具有重磅炸彈潛力的新藥，并實(shí)現(xiàn)超過(guò)400億英鎊的銷售額。
 

　　從行業(yè)共性來(lái)看，專利懸崖臨近、研發(fā)管線調(diào)整、客戶需求變化、融資環(huán)境收緊，共同推動(dòng)藥企進(jìn)行人員優(yōu)化；從企業(yè)個(gè)體來(lái)看，無(wú)論是GSK，還是賽默飛，其本質(zhì)上都是通過(guò)“瘦身”實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)身”，剝離非核心、低效業(yè)務(wù)，將有限的資源集中投向更具潛力的領(lǐng)域。
 

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